按范围和时间盒报价。先看哪一条流程值得接，再上 Agent 和管理后台。不建议跳过诊断直接开发。
进业务现场跟人跟单。标出每天重复、规则清楚、能算账的事项，排出先做哪一条。
已经买过对话工具，但公司层面没有一条流程被改掉；或准备上 Agent，还不知道从哪一件开始。
读写业务数据、按权限执行、异常转给指定的人。对接你们正在用的软件，不为演示另搭一套假数据。
实施对象是流程和系统，不是再发一批个人账号。验收看业务有没有转起来。
任务、权限、日志、验收状态进同一套后台。谁在跑、跑到哪、错在哪，不用翻个人聊天。
指定岗位同事能自己打开后台看运行。交接含操作说明、账号清单、30 天答疑。不做「离了我们就不转」的黑箱。
选定 1–2 条流程做透：上线、跟一个业务周期、按诊断时写好的口径验收。周期按范围定，先小后大。